课程详情
“可见的、外显的”执行素质:
知识、技能
“深藏的、内隐的”执行素质:
组织角色、自我认知、人格特质、动机和需要
3、 团队执行思维能力训练
执行乃战略之本
流程设计思路要以执行为导向
决策的标准是执行
中道思考:中国特色的执行思考
团队如何形成共鸣思维
4、 执行基本能力
计划能力
授权能力
控制监督能力
协调沟通能力
人力资源管理能力
5、 执行的行为要求
心态欲望
诚信责任
自动自发
做事做到位
追求效率
坚持不懈
应变调整
学习创新
6、 执行习惯的养成
制度约束
过程控制
监督反馈
考核激励
培训指导
文化塑造