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企业内部控制与公司治理

  • 发布日期:2015-08-19
  • 浏览次数:1115
  • 所属领域:公司治理
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课程大纲

一.概论

1、内部控制的概念

2、建立内部控制的必要性

法律法规的要求

科学管理的要求

成本--效益原则的要求

3、内部控制目标

4、内部控制的内容

5、公司治理结构

6、内部控制环境

内部环境重要性

董事会

经理人

企业文化

人力资源

监督机制等

二.内部控制与公司治理案例分析

案例研讨:海尔内控机制的基本模式

三.内部控制的设计与案例研讨

1、内部控制的设计

内部控制设计的基本思路

单项内部控制的设计思路

财务报告内部控制的设计思路与程序

2、内部控制的设计案例及案例研讨

X公司内部控制系统的建立与执行情况

X公司内部控制系统存在的问题与改进措施

四.内部控制的评估

1、深入了解内部控制系统

2、对内部控制的逐项评估

3、对内部控制的检查与测试

4、内部控制的局限性

5、案例研讨:B公司内部控制评估案例

五.内部控制的实施

1、销售与收款循环的内部控制

案例研讨:宝钢股份公司案例

2、购货与付款循环的内部控制

案例研讨:鸿雁股份公司案例

3、生产与费用循环的内部控制

案例研讨:鸿雁股份公司案例

4、筹资与投资循环的内部控制

案例研讨:红塔集团案例


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伍健康
伍健康
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:63岁
授课年限:25年
擅长领域:非财务经理、
授课费用:30000元/天(仅作参考)