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培训课程：
第一天：企业文化的概念和内容导入
第一单元企业文化的组成及其作用
一、企业文化的概念
案例分析：请举例说明你认为成功的企业，它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如：海尔，首先想到的是“服务”；肯德基，首先想到的是“便捷”；可乐，首先想到的是“年轻和激情”。
企业文化的概念：三个层次，鸡蛋皮理论；
企业文化的作用：无形胜有形；
案例1：轮扁斫轮的故事；
案例2：司马子期的一杯羊肉羹故事。
讨论：企业文化为什么是企业的核心竞争力
思考：我们企业的核心竞争力是什么，如何在文化管理中加强
二、企业文化的核心是创新
（一）为什么企业需要创新精神
我们的企业鼓励创新吗
当有创新的举措时，管理干部如何面对这种创新的员工
案例：海尔集团以员工命名的工序和小改小革
（二）企业创新精神如何培养·
企业的彼定律、墨菲定律、破窗理论等分享；
员工为什么不敢突破自己
人才的三个层次；
人才的逆向选择；
案例：为什么某民营企业公司最后是“一群笨蛋”
工具：员工的创新精神激励方法
课堂演练1：迟到的员工的理由都是什么，能接受这些理由吗
课堂讨论2：为什么忙的都是高层，而中层和员工都清闲
