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塑造团队管理机制

  • 发布日期:2015-08-20
  • 浏览次数:876
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

课程大纲

《永续经营》系列课程之
《机制管理》

主讲:红智博(教授)
第一模块:讨论
1、为什么很多企业突然就消失了?
第二模块:课程大纲
一、 跨越自我模式
1、 泥老大的传奇
从参加清华大学年会谈起
2、 挑战零缺陷的中集
--—难以跨越的自我
3、 企业精髓与NDA血缘体系
企业铸造与锻造
二、 价值恒久方向
1、 经营价值准则
百年老店经营定律
2、 引入价值衡量标准管理
基业长青的管理标准
三、 机制管理引擎
1、 何为机制?
-建设机制的道理
2、 机制原理
-红绿灯机制的本质剖析
3、 价值持续机制应用
长命鬼管理实战
4、 战略决策机制应用
永不磨灭的番号
5、 执行驱动机制应用
用6P工具解说长征之路
6、 权力制衡机制应用
用纪晓岚诠释权力制衡
7、 文化引导机制应用
---让美女总裁的拥抱说服文化影响力
8、 其他运营环节的机制管理应用
第三模块:课后习题
1、为什么说机制管理是永续经营企业的引擎?

 


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助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:48岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
授课费用:面议