课程详情
一、日消费品电商
产品定位——产品定位的“法则”
视觉效果——视觉制胜的“要素组合”
爆款产品——爆款产品的“二八定律”
网络渠道——全网营销中的“三步曲”
商品文案——商品文案的“一大原则”与“十一个模块”
促销手段——提升“日均”的重磅手段与“两大要素”
二、奢侈品电商
货品品质——顾客体验的核心
电商平台——“两条腿走路”：（1＋1效应）
品牌价值——品牌价值立体组合“三要素”
品牌特性——“消化”顾及品牌“特性”
渠道策略——坚持“三不方针”
售卖方案——售卖方案原则与“五要素”
三、跨境电商
平台选择——电商平台选择“两大要点”
产品发布——产品发布的“五大节点”
客商选择——客商选择的“两项看重”
电商员工选择——电商员工选择的“双向资格”
产品报价——产品报价的“2＋3”要领
客商服务——客商服务的宗旨与方式
四、平台电商
电商平台定位——平台电商定位原则
买手选题制——买手与选题的“二·二”条件
爆款产品——爆款产品的“三大属性”
推广策略——“四化”操作手法
物流配送——冷库与物流的适宜政策
态势分析——态势分析的“四个层面”
五、生鲜电商
品牌特色——打造品牌特色的不同手法
群体定位——锁定爆点群体
产品标准——制定产品标准的“两大根本”
客单价——提升客单价的有效途径
物流配送——克服物流短板的最佳方式
电商人才——物色“双向资格”人才
六、移动电商
经营定位——经营定位的“三个方向”
战略重点——交流层打造与实施的主题和方法
推送内容——推送内容的“三个原则”与“两种策略”
活动与游戏——提升粉丝增长速度的主要方式
精准目标——提升高质量粉丝的“两大目标”
客户管理——客户关系管理系统的“两大重心”
七、O2O电商
市场划分——市场划分的“三级区域”
线上建设——线上做强“五网平台”
线下布局——创造独特的用户体验
双向引流——线下流量与线上流量打通方式
利益冲突——线上利益与线下利益冲突解决途径
客户服务——做好客户服务的“两大要领”
八、大数据电商
大数据价值——大数据的战略意义
大数据储存——大数据储存的“两大内容范畴”
大数据分析——大数据的洞察能力
大数据应用——大数据的决策能力
大数据增值——大数据的价值叠加能力
大数据重复利用——大数据的持续增值能力
