课程详情
【专题收益】
从价值叠加层面设计营销创新；
从需求增长层面设计营销创新；
从现金流观察层面设计营销创新；
从成本降低层面设计营销创新；
从优势锁定层面设计营销创新；
从电子商务层面把握运营节点。
【专题大纲】
一、价值能显著性被叠加
二、需求能爆发性增长
三、现金流能准确地被观察
四、成本能破坏性降低
五、优势能系统性锁定
六、电子商务运营节点
电子商务优势——“三大优势”
电商平台选择——考虑“两个层面”
产品优势——“两大关注”
产品发布——“五大要素”
客户选择——“两看”
员工选择——“双向人才”
产品报价——“两大关注”
客户服务——遵循“宗旨”
【农产品电商化必须越过的“五道门槛”】
【主讲嘉宾简介:刘有法】
实战营销专家、管理咨询专家；
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
曾为国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班、职业经理
资格认证高级班担任主讲；
曾对企业“互联网化”与“电商化”做过深入系统的战略性研究与策略性指导；
既有15年传统企业管理咨询与品牌营销实战经验，又有传统企业“互联网化”与“电商化”转型升级实操方法。
【品牌课程】
《互联网﹢》；（1天）
《企业电商博弈》；（1天）
《互联网+与电商博弈》；（2天）
《农产品电商博弈》（1天）
《双赢领导力》（1天或2天）
《市场开发与营销创新》；（1天或2天）
《公司商业模式创新》；（1天或2天）
《健康产业品牌与营销》；（1天或2天）
《农产品品牌与营销》；（1天）
《如何加快发展县域经济》。（1天或2天）
