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第一单元：中坚干部在组织中的位置
讨论：中坚干部有哪些特征
中坚干部的处境
中坚干部的两难状态
第二单元：承上启下的应用功夫
情理法的应用
情理法应用的重点在理
法是基础
情理法在管理上的运用
天地人的配合
组织三阶层的配合
管理的原则是“经权”
管理的基本方法是“经权法”
最佳的法则
第三单元：中坚干部承上的职责认知
接受工作时应有的态度
接受命令的注意事项
报告的方法
第四单元：中坚干部启下的职责认知
启下技巧三原则
启下的程序
