课程详情
课程大纲：
第一单元：培训与培训体系概论
1、什么是培训、培养与训练
2、培训解决人、企业的哪些问题
3、什么是培训体系
4、企业培训体系建设中的常见问题
第二单元：如何建设具有战略落地的培训体系
1、战略落地的步骤与条件
2、如何建立战略落地与企业培训之间的接口
第三单元：如何建设匹配员工职业规划的培训体系
1、企业员工职业规划如何落地
2、企业培训设计如何无缝链接到员工职业规划当中
第四单元：培训体系建设的流程与结构
1、培训体系的设计原则
2、基于企业发展的培训体系建设3个阶段
3、如何建立务实高效的培训流程和培训管理制度
4、企业培训需求分析的四个专业角度
5、如何建立年度培训计划与月度培训计划
6、培训课程设计的3大方法
7、基于岗位管理地图的培训路径图建设
8、企业内部师资队伍建设与管理
9、培训体系与其他人力资源模块的衔接
第五单元：培训体系分层核心课程设置
1、基础层次课程
2、知识层次课程
3、技能层次课程
4、心理心态课程
5、思维观念课程
第六单元：培训体系分类人才核心课程设置
1、新人同化管理培训
2、后备人才人员培训
3、基层管理人才培训
4、中层管理人才培训
5、高层管理人才培训
6、优秀核心技术人才培训
第七单元：培训体系的实施与测评
1、培训组织管理的建设步骤
1）培训建设管理
2）培训制度管理
3）培训计划管理
4）培训实施管理
5）培训评估管理
6）培训绩效管理
7）培训跟进管理
8）培训预算管理
2、如何整合培训资源
3、培训效果的评估与转化方法
4、如何制定合理的培训制度
第八单元：如何改善公司管理者及员工对培训的认知度
1、如何营造组织培训氛围
2、如何让高层管理者重视培训
3、如何让中层管理者配合培训
4、如何让员工愿意参加培训
第九单元：企业培训常见难题解析：
1、公司如何预算培训经费及申请培训经费？
2、如何选择适合的咨询/培训公司？
3、如何让培训效果转化到员工日常工作？
4、如何利用培训促成企业文化的落地？
5、如何利用培训推动企业的变革？
6、培训管理者如何提高自己的业务水平？
7、如何建立知识共享体系？
8、集团培训工作如何管控？
9、企业培训体系如何朝企业大学过渡？
