课程详情
课程大纲
单元一、企业风险控制的基本理论
1、什么是风险和危机
2、什么是风险管理与内部控制
3、风险管理的历史演进
美国萨班斯（SOX）法案出台的背景及主要内容介绍
风险管理的五个发展阶段
4、内部控制的整体框架
企业内部控制整体框架COSO介绍
企业风险管理ERM框架介绍
5、内部控制的局限性
单元二、解读中国内部控制规范体系
1、国内对内部控制的理解深化和实践进展
2、中国企业内部控制规范体系介绍
3、解读中国企业内部控制规范
企业内部控制基本规范
企业内部控制配套指引
单元三、如何构建以内部控制为基础的风险管理框架
1、股东对企业风险管理最关心的问题
2、企业风险管理框架：一个基础，三道防线
3、如何构建一个有利于风险管理的公司治理结构
4、如何建立第一道防线：业务单位防线
识别风险类型
如何对相关风险作出评估
风险偏好与应对措施
5、如何建立第二道防线：风险管理单位防线
6、如何建立第三道防线：内审单位防线
单元四、如何实施以内部控制为基础的风险管理
1、以内部控制为基础的风险管理实施要点
2、如何组织实施内部控制
【案例】内部控制实施案例分享
单元五、如何有效地进行危机管理
1、企业危机应对原则
2、企业危机管理的七大步骤
3、企业危机管理中的若干注意事项
