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《创利新策略之——人》

  • 发布日期:2015-08-22
  • 浏览次数:719
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

《创利新策略之——人》课程大纲:
引子
     第一部分    复杂化
     内容提要:
一、 复杂化问题的定义
二、 复杂化问题的种类及危害排序
三、 复杂化问题的“主犯”
四、 复杂化问题的诊断工具及使用方法
     第二部分    简单化之道
     内容提要:
一、 简单化定义
二、 简单化益处
三、 简单化策略
四、 简单化方法、技巧及经验
     第三部分      人员复杂化问题及简单化策略
内容提要:
一、 人员复杂化问题的具体表现及产生根源
二、 如何改变复杂化问题中的人为因素
(一)采取措施要按部就班
(二)打造简单化的企业文化
1、聚拢人心
2、创造条件
3、付诸行动
4、巩固成果

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章诚
章诚
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:59岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、绩效管理咨询、
授课费用:面议