课程详情
《创利新策略之——人》课程大纲:
引子
第一部分 复杂化
内容提要:
一、 复杂化问题的定义
二、 复杂化问题的种类及危害排序
三、 复杂化问题的“主犯”
四、 复杂化问题的诊断工具及使用方法
第二部分 简单化之道
内容提要:
一、 简单化定义
二、 简单化益处
三、 简单化策略
四、 简单化方法、技巧及经验
第三部分 人员复杂化问题及简单化策略
内容提要:
一、 人员复杂化问题的具体表现及产生根源
二、 如何改变复杂化问题中的人为因素
(一)采取措施要按部就班
(二)打造简单化的企业文化
1、聚拢人心
2、创造条件
3、付诸行动
4、巩固成果