中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:王兵>>王兵培训课程>>课程详情

培训课程的设计与开发

  • 发布日期:2015-08-23
  • 浏览次数:528
  • 所属领域:培训管理
预约课程

课程详情

课程背景:

好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础,它提供给你一个实用的一步接一步的课程设计流程。本课程提供给你大量的练习,让你在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料,或者在你的手头上已经有了现成的教材了。但为了使课程更适合你的学员或者现实的业务需求,你需要对现有的教材进行改进和再次设计。本课程也能帮助你解决这样的问题。

 

课程目标:

 

· 当开始一个课程设计项目时,如何有效设定工作计划

· 当课程设计时间很有限时,如何确定一个快捷的方法

· 如何分析学员以准确地定位一个课程

· 如何列出一个课程设计任务清单

· 如何进行任务分析以确定课程内容

· 如何把课程内容进行排序

· 如何写下主要课程目标

· 如何选择教学方法

· 如何确定课程的最佳结构和流程

· 如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素

· 如何有效组织材料及完善课程内容

 

课程特点

 

· 提供一个更为快速课程设计的流程,这样我们可以不用再耗费大量的时间来设计一门课程了

· 让你了解如何有效地与有关专业人员、培训对象以及业务主管协同工作

· 为你提供一个按部就班的设计流程以简化你的工作

· 为你提供使你的课程变得有趣、生动和通俗易懂的课程设计技巧

· 让你了解如何管理课程设计流程以避免最后可能出现的问题

· 最大限度地减低培训失败的风险

· 为你在本课程后就可以设计出高质量的课程打下基础

· 为你提供各种方法、材料以及告诉你在课程设计中如何使用

 

 

 

 

 

 

 

培训内容及安排:

 

一、有效培训的观念与课程设计

² 培训的目的与功能

² 知识学习还是信息获得

² 使培训有效的关键环节

² 成人学习的原则和方法

² 培训任务的二维模型

 

二、课程目标设定与学习要点确定

² 分析业务问题及培训需求

² 分析学员背景及培训目标的关系

² 课程目标的有效设定

² 课程终极目标的要点及写作

² 课程从属目标(学习要点)的确定

 

三、培训课程基本架构与内容组织

² 结构的意义

² 建立层次结构(PPS结构)

- Preface:引言

- Principal Part:主体

- Summary:小结

² 结构写作练习

² 培训材料的组织(苹果树策略)

- 生动的标题

- 3-5项“必须知道”的内容

- 对每个要点进行ERS展开

- 形式完善

² 培训材料的组织(苹果树策略)

- 生动的标题

- 3-5项“必须知道”的内容

- 对每个要点进行ERS展开

- 形式完善

² 视觉辅助材料的设计制作

 

四、培训课程教学方法与手段的设计

² 培训中教学方法的选择

² 培训中教学引导的理念与方法

² “具象-概念-应用”的循环

² 课程设计循环的方法

² 培训课程教学手段的设计

 

五、 培训课程的二次开发与教材完善

² 合格的教材应具备的条件

² 培训教材的多样性

² 培训教案编写的要点

² 如何设计不同类型的培训

- 如何设计知识类培训

- 如何设计技能类培训

- 如何设计态度类培训


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
王兵
王兵
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:58岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议