课程详情
【课程大纲】
一、用对人(识别)
胜任力模型
革命本钱——身体
工作能力——专业
小成捷径——智商
大成绝技——情商
特殊识别法
二、用好人(影响)
角色定位
三大权力
沟通三境界
激励技巧
三、用高人(培养)
个人英雄——高效团队
需求分析(岗位与绩效)
课程开发(寻找最适合)
培训实施(领导魅力秀)
效果评估(四层评估法)
交流:现场问题解答
【课程大纲】
一、用对人(识别)
胜任力模型
革命本钱——身体
工作能力——专业
小成捷径——智商
大成绝技——情商
特殊识别法
二、用好人(影响)
角色定位
三大权力
沟通三境界
激励技巧
三、用高人(培养)
个人英雄——高效团队
需求分析(岗位与绩效)
课程开发(寻找最适合)
培训实施(领导魅力秀)
效果评估(四层评估法)
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