课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、要有旺盛的「企图心」：
（一）不断启动新愿景（给人希望、带人快乐）。
（二）敢于挑战一切逆境和新目标，发扬「水牛」精神。
二、要有卓越的「企划力」以运筹帷幄：
（一）善用DATPA法则。
（二）善用５W2H2E进行方案规划
（三）善用4K+3R进行变革、创新：
三、要有坚决的「执行力」以求高绩效：
陆、勇敢向仆人式领导学习：
一、「仆人式领导」就是以「服务」影响他人改变行为的过程。
二、领导者应以「愿景」、「信念」和「价值观」为中心，不断给予团队「希望」！
三、仆人式领导的四大特质：
（一）放下身段、学做仆人：
（二）将心比心、易地而处：
（三）以身作则、成为榜样：
（四）心存谦卑、以诚立信
四、再为「领导」重新下定义：从慈济志工和家庭的母爱出发！
（一）我们没有办法「管理」人，只能「领导」人。
（二）「威信」领导人必备的10大特质
（三）领导要始于「选择」与「责任」
（四）实践才是最好的师父：情境与权变领导的恰当使用。
五、「仆人式领导」的核心价值在那里：
六、现代领导者可能出现的危机：
柒、结语：只有发挥志工精神，善事于人才能卓越！
讲师背景：
王传利 1990年毕业于山东聊城大学获法学学士学位，1999年获法学硕士学位，2003年获清华大学法学博士学位，清华大学人文学院两课部教授，首都新世纪英才学校特聘教授，知名青年学者，在国内外政治问题和当代社会主义理论与实践方面有大量著作和独到见解，被誉为“执着的社会主义青年学者”。
授课风格：
生动易动,活泼。
