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《员工关系管理》

  • 发布日期:2015-08-26
  • 浏览次数:451
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

一、员工关系管理内涵介绍

为什么需要管理员工关系

企业实施员工关系管理的目的  

企业实施员工关系管理的意义  

员工关系管理内涵

企业内员工关系管理中的角色分工

员工关系管理的三大支柱

如何衡量员工关系管理的绩效


二、员工关系管理相关理论探讨

1.工作绩效模型

2.需求层次理论

3.二因子理论

4.离职行为模型

5.工作满意


三、如何做好员工关系管理   --从CRM取经


顾客关系管理 (CRM)定义

HR工作的重心

从CRM到ERM观念借镜

从CRM到ERM作法借镜

CRM最佳实务公司的成功经验做法


四、标竿企业参考做法与经验分享


IBM行政服务、组织沟通与员工福利范例

TSMC健康管理与员工福利范例

摩托罗拉员工权益维护管理范例

员工福利规划方向



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聂振亚
聂振亚
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:非人力资源、
授课费用:面议