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《问题分析与解决》

  • 发布日期:2015-08-26
  • 浏览次数:892
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

第一部分:关于问题的讨论

1、从一个典故说起

2、两则案例分析

3、分析过程中常见的错误

4、问题(Problem)定义

5、问题的分类


第二部分:问题解决应具有的观念

1、如果你相信

2、心态决定成败

3、认识这个世界

4、处理危机及试验的本领


第三部分:问题解决技巧(PST)

1. 关于方法与技巧

2. 解决问题的基础条件

3. 5WHY寻找根本原因

4. 老QC七大手法

5. 新QC七大手法

6. 8D方法

7. 其它解决问题方法


  第四部分:问题解决过程(PSP)

1、何谓问题解决过程

2、基本目标

3、PSP五个阶段:

  第一阶段 问题确认与定义

  第二阶段 原因分析

  第三阶段 设定目标

  第四阶段 解决方案与实施

  第五阶段 衡量、跟踪与控制


 第四部分:系统的问题解决方法

1、基本概念和原则

    --定义和背景

    --对精益生产的意义

    --应用:6步式方法和工具

2、应用举例

    --例A:标签贴不到上油部件上

    --例B:机器故障问题

3、实施方法和材料

    --系统解决问题的时间安排和前提条件


经典案例分析



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聂振亚
聂振亚
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:非人力资源、
授课费用:面议