课程详情
一 项目管理知识体系简介
项目管理的历史
PMI与IPMA组织及其认证
PMBOK的版本介绍
案例与研讨：动物园拆迁案例
二 项目管理方法论
项目管理七要素模型
项目管理的发展阶段
项目管理办公室
微软PROJECT软件介绍
三 IT项目生命期管理
过程、阶段与项目里程碑
生命期模板及作用
研讨：IT项目管理与软件工程的异同(选)
案例模板：IT项目管理全过程管理模板介绍
四 IT项目团队与项目经理
三种组织结构形式及用途
项目干系人
项目经理的能力、角色、职责
项目团队的激励、惩罚与有效授权
研讨：IT项目的特殊性，高学历知识员工的管理
五 IT项目立项与计划
项目选择的方法
项目立项及需求管理
WBS及案例研讨
案例研讨：头脑风暴法应用举例
项目时间计算及案例研讨
项目风险管理
案例与研讨： 用PROJECT软件演示IT项目计划全案及研讨
六 IT项目执行与控制
项目控制与项目例会
研讨：IT项目的团队沟通技术
挣值分析与计算
项目时间成本平衡及举例
案例研讨：某真实大型IT项目研发执行中的问题分享
七 IT项目结尾
项目结尾与总结
IT项目的特殊性，项目知识管理
八 IT项目管理总结与答疑
