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中层经理的五维管理

  • 发布日期:2015-08-26
  • 浏览次数:1158
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

课程大纲
第一单元自我管理
改善你的形象;管理时间是效率的开始;永远保持激情和热忱;分清轻重缓急;决策才能体现你的水平;注意细节;不断提升自己
第二单元对上管理
了解上司的人才能被提升;让上司知道你的态度;与上司交往的细节;必须牢记的十个原则
第三单元对下管理
管理的真谛在于简化;激发下属的智慧;你的上帝是员工;做个搭“舞台”的人;员工的利益就是你的利益;善待下属就是善待自己;沟通是双方心灵相印的特效药;
第四单元横向管理
把你最短的木板接长;牢记大雁法则;从认清自己的目标开始;让对方说出真实的想法;懂得和谐与制衡;
第五单元对外管理
清理你的人际关系;人缘外交;谈判的艺术;

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鲍爱中
鲍爱中
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:沙盘模拟、
授课费用:面议