中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:卜安洵>>卜安洵培训课程>>课程详情

电力团队执行力提升体验式培训

  • 发布日期:2015-08-27
  • 浏览次数:537
  • 所属领域:团队建设
预约课程

课程详情

课程大纲

课堂导入、组建团队、宣传游戏规则
体验式项目:万里长城
小组总结与经验分享
体验式项目:合力运球
小组总结与经验分享 培养学员之间的相互信任,帮助学员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性;

执行力提升要求一:将服从训练成习惯
言行一致:服从不是停留在口头
案例:个人意见服从集体决定
企业不需要唯唯是诺的员工
提升学员的服从性,解决思想障碍;增强对制度刚性和“火炉法则”的认识
篝火晚会、烧烤
活跃气氛,丰富生活
体验式项目:水上魔缸
小组总结与经验分享 提高团队在困难条件下分析问题和解决问题的执行能力

执行力提升要求二:决不惧怕失败
商战中没有“常胜将军”
案例:从战争中学习战争,战斗力是打出来的
允许失败的企业文化
永不言弃
坚韧的品质
少说多做的理由
没有不可能
案例:如何将“不可能”变成可能?
用“逆向思维”提升执行效率 培养不怕失败的执行力习惯,以及在困难条件下达成目标的能力;
提高团队成员的自信心以及挑战困难的勇气和自信心。 

体验式项目:趣味足球
提升参与性,男女学员、有无足球比赛经验者均可参与
体验式项目:盲人密码
小组总结与经验分享
公布竞赛成绩、颁发奖品
检验和提升团队管理者的组织、指挥、领导团队的能力,以及分配时间和人员、任务的能力

执行力提升要求三:从小事做起
大事做不了、小事不愿做的员工
案例:从北京奥运看待小事
从“勿以善小而不为”得到的启示
细节决定成败
案例:十分钟的悲剧
企业管理从精放型到精细化
从竞争对手容易忽视的细节处开始
决不留用没有荣誉感的员工
提升执行的习惯养成,以及在执行过程中对关键细节的把握

 


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
卜安洵
卜安洵
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-南京
性别:
年龄:58岁
授课年限:24年
擅长领域:战略规划、企业变革、战略管理咨询
授课费用:20000元/天(仅作参考)