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打造高效团队的行为模式

  • 发布日期:2015-08-28
  • 浏览次数:430
  • 所属领域:团队建设
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课程大纲


第一、 习惯是企业文化——好的习惯是生产力

1.塑造员工习惯来打造企业文化

2.与企业文化相关的行为习惯


第二、 习惯一:主动进取

1.引言

2.接受自我、接受公司

3.学会抢活做

4.不进则退——选择奋进


第三、 习惯二:友好合作

1.引言

2.学会立足全局

3.不与人斗,与自己斗

4.友好合作

5.重视积累


第四、 习惯三:敬业到位——责任与承诺

1.引言

2.责任与承诺

3.到位


第五、 习惯四:服从服务——组织里的分子

1.引言

2.服从的涵义

3.影响服从的因素

4.服从的参照系


第六、 习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义

1.引言

2.克服狭隘的经验主义

3.打破官本位、建立事本位


第七、 习惯六:主导——管理的本义

1.主导的涵义

2.主导的方法

3.主导打造成功


第八、 习惯七:结果导向

1.引言

2.什么是结果导向

3.结果导向的魔力

4.克服结果导向的误区


第九、 习惯八:法制精神

1.引言

2.流程化与模板

3.第三方认证

4.稽核的例行化

5.生命无极限


第十、 危机意识管理

1.引言

2.危机意识管理

3.竞争不是浪费


第十一、 跨国企业与求生企业

1.引言

2.何谓求生企业

3.敬酒不吃吃罚酒


第十二、 习惯、企业文化与企业动力学

1.引言

2.习惯与企业文化

3.企业动力学问题的提出

4.企业动力学模型




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李泽尧
李泽尧
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:绩效考核、
授课费用:面议