中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:俞勤>>俞勤培训课程>>课程详情
企业财务通则

企业财务通则

  • 发布日期:2015-08-31
  • 浏览次数:815
  • 所属领域:财务预算
预约课程

课程详情

《企业财务通则》课程大纲

随着我国市场经济的不断发展,财务管理在企业管理中日益重要,如何转变财政职能,促进企业科学管理,推进现代企业制度建设,维护企业相关利益者的权益,变得日益迫切。
为此,财政部于2006年12月7日颁布了新《企业财务通则》,自2007年1月1日起实行。这是我国企业财务制度建设的一件大事,对规范企业财务管理具有深远意义。
三、课程大纲与内容
(一)修订背景 
修订《企业财务通则》的必要性
新《通则》适用范围
(二)新《企业财务通则》的作用
1.财务预警机制
2.财务预警的方法
3.财务预警的应用:财务指标预警;财务报表预警;解决财务危机的措施。
(三)新《通则》的制度创新
1.功能定位创新
2.管理观念创新
新《通则》要求强化财务风险管理。
财务风险管理,是指企业在充分认识财务风险的基础上,对各类风险加以识别、评估、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。
财务风险管理策略:
(1)财务风险回避策略 
案例1
(2)财务风险预防策略 
案例2
(3)财务风险分散策略 
案例3
(4)财务风险转移策略 
案例4
(5)财务风险接受策略 
案例5
3.管理体制创新
(1)企业财务管理体制的基本原则
(2)企业集团的内部财务管理体制
4.制度体系创新
新《通则》建立了开放性的财务制度体系,便于新《通则》实施后根据企业财务运行、国家法制建设情况和宏观经济管理的需要不断调整、改革和发展企业财务制度。
5.管理机制创新
新《通则》建立健全企业财务运行机制,明确了财务决策的要求、财务控制的方法,完善了激励分配政策,建立了财务监督机制,明确了财务管理的法律责任。
6.内容创新
新《通则》明确了资金筹集、资产运营、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,结合不同要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。
(四)新《通则》的主要变化
1.规范了企业重组清算的管理 
案例6
2.完善了企业的财务监督体系
案例7
3.对企业的利润分配制度进行了改革 
案例8
4.规范了企业的资金筹集 
案例9
5. 规范了企业的成本控制 
案例10
6. 规范了企业的资产运营 
案例11
四、课程范围
企业各级财务人员和审计人员、会计主管人员、财务经理、财务总监、总会计师等。
五、培训需要时间
培训需要时间:1天。


版权声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表中旭文化网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
俞勤
俞勤
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:57岁
授课年限:23年
擅长领域:财务审计、
授课费用:10000元/天(仅作参考)