课程详情
一、 企业人才再认识
1、何谓人才
2、企业究竟需要什么样的人才？
3、企业拥有的人才是否越多越好？
4、企业关注人才最应关注什么
5、是人本管理还是能本管理？
二、从人才管理到人才经营
1、企业人才经营的提出：两大困境
2 企业成功关键在两大经营客户和人才
3、人才经营的概念
4、人才经营的益处
5、人才经营 必须重视“三个打造”
6、 人才管理到人才经营的转变
7. 人才经营与学习型组织
三、企业人才经营途径和策略
1、 企业人才获取途径利弊分析和选择
2、 企业人才经营策略
3. 完善人才供应链模式
4. 人才经营始于员工职业规划
5、员工动态转化体系—激发、保持员工活力
7 关键岗位人才培养和继任体系
8、关键员工利益机制构建和风险防范
9. 人才托管
