员工执行力特训营

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《员工执行力特训营》课程大纲 

主讲：张戴金  

 第一部分：发起员工执行总动员 

一、为什么员工必须要执行

 1）员工没有执行力，企业丧失竞争力 

2）企业需要不折不扣的执行型员工 

二、何谓真正员工执行力

1）员工做执行就是要成果

2）发起“员工执行总动员”

 三、为何员工执行不力 

1）  员工不执行“三种毒品”文化

2）  向员工“老大难”问题重重开炮  

第二部分：优秀执行者完美修炼 

四、员工执行态度修炼 

1）换位思考：体谅老板不容易 

2）做事不主动，前途很被动

 五、员工执行细节修炼

1）  职场中常见的细节错误

 2）员工把事情做细，养成细节习惯 

六、员工执行责任修炼 

1）对工作负责就是对自己负责

  2）提升员工执行力的责任操作建议
七、员工执行五大作风 

1） 勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到

2）五大作风运用法则 

 第三部分：打造员工超强执行力 

八、革除执行四大陋习 

1）“讲过了”与“盯”

 2）“我不会”与“练” 

3）“不可能”与“逼” 

4）“找借口”与“没有任何借口”

 九、员工执行必须到位

 1）不是“做事”，而是“做成事” 

2）员工执行不到位，不如不执行 

3）员工如何执行才算“到位” 

十、员工执行核心：请给我成果

 1）员工要明白：你的工资从哪里来 

2）优秀员工用“成果”来复命 

3）员工如何为企业创造“成果” 

  第四部分：员工执行的永续力量 

十一、五种力量，提速员工执行力 

1）  感恩：感恩企业、感恩老板、感恩同事

2）   2）动力：如何挖掘动力让员工跑起来 

3）  付出：人在做事天在看，付出才会杰出

4）  忠诚：为什么员工要对企业“忠诚”

 5）承诺：对企业、工作和自己公众承诺