课程详情
一、MBTI性格测评与职业锚评定报告、辅导、训练-—第一天
1、管理者角色认知与管理效能
管理者角色认知与管理效能
管理本质——自我管理影响他人
管理者自我管理发挥的关键意义
2、认识管理中的你自己:管理者胜任能力深度分析
基于管理者核心能力模型的管理能力提升
反思自己的自我管理能力素质行为表现
分组讨论:管理素质V.S管理技巧
核心管理能力素质如何影响管理绩效
案例分析
二、胜任能力现场测评与职业生涯规划报告、辅导-—第二天
1、职业生涯规划:企业发展战略与职业生涯规划
个人职业生涯发展与企业发展的关系
职业规划的基础是把本职工作做好
外职业规划与内职业规划
职业化的五个关键工作态度
2、职业生涯规划测评
职业个性测评――MBTI
解读MBTI测试,初步判别自己的性格类型
掌握不同性格倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现
职业价值观测试-职业锚
3、职业规划-专业胜任能力
职业胜任素质:影响力、概念式思考、责任感、分析式思考、主动性、信息收集、团队合作
专业胜任素质分析:如何评估自己的专业胜任素质
4、职业规划-内外职业生涯规划
内职业生涯规划
外职业生涯规划
内外职业生涯规划的关系
5、职业规划-职业通道分析
专业路线
管理发展
职业规划应具备的十二项关键能力