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顶尖销售六步曲内训

  • 发布日期:2015-09-01
  • 浏览次数:667
  • 所属领域:销售技能
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课程大纲:

第一讲  售前准备——是狼就得准备

一.心智准备:愿不愿与敢不敢

目标:从“心”解决员工的原动力问题

注明:阻止骆驼前行的不是沙漠,而是心中没有绿洲

二.知识准备:懂不懂与透不透

1、营销知识:弗洛伊德与营销实践

2、客户心理:AIDMAS理论

3、商务礼仪:销售商务礼仪的精髓

即时训练:人生三件宝

目标:解决员工的专业性问题

注明:专业就是一针见血

三.技巧准备:会不会与熟不熟

1、自我管理客户管理

2、沟通技巧谈判技巧

目标:让员工明白,会比懂更重要

注明:纸上谈兵是迷局

(1)工具准备:销售实用工具箱

(2)客户开发:打开局面有方法

开发:十种经典开发策略

筛选:不是“MAN” 靠边站

讨论:销售人员具备什么最重要?

讨论:如何开拓客户最快?

第二讲  激起兴趣——一见就要如故

(3)沟通技巧:搜集信息并拉近距离

问—销售变被动为主动

听—获得信息拉近距离

说—光辉前景恐怖故事

查—参透四类性格机理

—软化强势的“曹操”

—激发内隐的“诸葛”

—逼迫和蔼的“刘备”

—扇动外化的“张飞”

(4)电话技巧:电话行销八步

(5)面访技巧:达到首访目标——建立信任

演练:问、听、说的交流沟通技巧

演练:分小组演练——应对四种不同性格的人

第三讲  探寻需求——掏空客户内心

(6)创造需求—SPIN顾问式销售策略

Situation   -背景问题—随风潜入夜

Problem     -难点问题—问题似大堆

Implication –隐含问题—暗示得与失

Need        -示益问题—润物细无声

案例:没有需求,照样购买

演练:顾问式销售的问话引导技巧(重点)

(7)穷尽客户的需求5W2H

案例:小小问题引出的祸患

(8)分析需求-层次与层面

马斯洛需求五个层次

决策、管理和执行层

案例:创造需求的买眼镜故事

讨论:如何消除客户的防备心理?

第四讲  呈现方案——挑起客户欲望

(9)呈现手段:综合利用手段

手头:手势及肢体语言对呈现效果影响

口头:询问-介绍-确认法叠加客户满意

语言的抑扬顿挫

抓住对方注意力

案头:方案的撰写技巧

(10)呈现方式:善用FABE法则

F-特点:客户貌似喜欢特点

A-优点:客户天生敏感差异

B-利益:客户最终在乎利益

E-举例:更加希望现实佐证

(11)呈现策略:把握呈现时机

海盗型—以订单为中心—危机时期销售策略/快刀型销售人员策略

顾问型—以需求为中心—正常时期销售策略/慢热型销售人员策略

关系型—以”人”为中心—销售后期维系策略/情商型销售人员策略

(12)呈现目标:引发客户幻想

演练:如何给客户介绍产品或方案

讨论:当你到达客户现场,发现对手与客户打成一片,此时你将用何策略?

第五讲  异议处理——化解客户飞刀

(13)客户五把异议飞刀:

沉默——无声的刀

问题——连环的刀

表现——直接的刀

怀疑——钝厚的刀

批评——尖锐的刀

(14)化刀四步——先处理心情

认同、赞美、转移、反问

案例:身价40万的85后姑娘

(15)化刀细节——再处理事情

没有时间、考虑考虑

我不需要、价钱太贵……

练习:如何应对“太贵了”、“没时间”……

讨论:当客户指责你时,你该如何处理?

第六讲  谈判促成——踢好临门一脚

问题:如何应对客户要求多次报价

(16)时机:客户的“秋波”

(17)应对:客户五轮砍价

第一轮:见面就砍

第二轮:就价论价

第三轮:搬出对手

第四轮:请示领导

第五轮:蛋中挑骨

(18)方法:射门十种脚法

案例:成交现场的异外

尾  声:教&练  问&答

 销售的技巧总结


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张济强
张济强
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销计划、
授课费用:面议