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课程大纲
第一讲：关于企业执行力的探讨；管理故事：
1）何谓企业执行力；
2）决定企业成败的两大根本因素；
3）执行力不佳的四个特征；
4）执行力不佳的五大危害；
5）提升主管执行力的8大要素；
6）缺乏执行力的8大原因；
7）如何破解执行力的难题？
第二讲：现代竞争格局对生产管理的挑战；
1、市场竞争格局的变化；
2、生产运营管理的六大趋势；
3、现代生产管理模式；
4、企业生产运营的流程；
5、企业生产组织形式的划分；
第三讲：生产组织管理的基本形式；
1)生产运营管理的理念；
2)生产管理的任务和目标；
3)传统企业生产组织的特征；
4)生产运营计划的组织形式；
5)生产运营管理的基本问题；
6)供产销的部门配合。
