课程详情
课程提纲：
一、认识高绩效团队
1、什么是团队
2、团队的特点
3、团队的分类
团队案例1
团队案例2
二、团队领导的身心灵重修
1、什么是身心灵
2、为什么加强人员管理技能
3、如何重修
4、成功领导的7大方法
5、带领团队的7个武器
6、心灵揭秘-反思
工具1
案例1
案例2
三、团队精神的塑造
1、何为精神
2、团队精神的塑造点
3、如何塑造
案例1
案例2
四、团队绩效管理与辅导
1、什么是绩效管理
2、辅导工具1
3、辅导工具2
4、辅导工具3
5、团队成员成长计划工具1
6、团队目标管理与计划管理1
五、团队成员的工作委派、反馈与跟催
1、工作委派的重要性及标准
2、委派任务的步骤与技巧
3、反馈跟催方法与工具
《如何打造高绩效团队》培训目标
训练和提升团队成员职业素质，强化团队意识；
如何使团队的业绩最佳。
如何打造高绩效团队
怎么解决团队中出现的问题
《如何打造高绩效团队》培训对象
部门经理、销售经理、营销经理、事业部总经理、直线经理等
