课程详情
针对行业
通用
培训对象
企业高层/中层管理者、基层管理干部及员工等
课程收益
1、认知什么是100%责任；
2、为什么要做一个负责任的人！
3、认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会；
4、100%责任将会带来100%成长、收获；
5、100%负责任的三个维度；
6、检验100%责任三把游标卡尺；
7、国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；人不负责枉为人。
课程大纲
课程背景——为什么学习本课程
当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同时也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其他各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工要做到100%负责任实在是难！此课程将协助您在您的公司建立100%负责任的好氛围，同时，在后续的工作中协助您进行责任跟踪、落地！
课程大纲
第一部分：员工为什么不想承担责任？
1、抛出经典案例进行研讨、剖析
2、分组进行研讨结果发言
3、培训讲师进行归纳、总结！
4、提炼出不想承担责任背后的真正症结；
5、视频观看承担责任案例
为什么要承担责任
第二部分： 承担责任的三个维度
1、对自己的工作/公司100%负责
A、企业现状探讨
B、相关数据分析中国企业执行力不强的症结
C、国内外企业经典案例解剖
2、对自己人生100%负责
3、对自己的家庭100%负责
4、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解
5、真正的原因及真正的症结是什么？
第三部分：知行合一 落实责任——责任行为的实践
1、多做一点：
A、多做不吃亏
B、下班是工作的开始
2、用心一点：
A、用心就是全心全意。
B、“用心”从“心”开始
3、勤奋一点：
A、懒惰，受伤的是自己。
B、没有天生的懒人
C、请君听我《明日歌》
4、高效一点；
A、快鱼吃慢鱼
B、集中注意力
C、列出计划表
D、不要瞎忙乎
5、合作一点；
A、合作就是力量
B、散沙变拳头
C、众人划桨开大船
第四部分：100%责任检验的三把游标卡尺
1、坚守承诺
A、为什么要学会承诺；
B、承诺的力量(视频演示)。
2、结果导向
A、结果是什么；
B、个人、企业为什么要做结果；
C、结果的三大假象。
决不放弃
什么是决不放弃（视频演示）
B、提炼精髓。
