高效能团队建设

课程详情

课程大纲

《高效能团队建设》课程大纲

课程时间：3天
授课方式：互动式教学，多元学习，分组讨论，角色扮演，活动体验，工作实例应用，分享与反馈。

课程大纲：
单元一、我们为何而来
1、为选择而来
2、为什么要工作？
3、结果导向思维
4、服务精神的传递
5、激情与梦想
活动:我在为谁工作？
单元二、追求卓越的热情1、从心改造2、梦想的穿透力3、唤醒内在的动能4、由内而外全面成就自己
5、为圆满人生做准备
案例：如何做一个负责任的人？
活动：“勇于承担责任”
单元三、团队信念1、信念的神奇力量2、团队信念的形成3、双赢思维
4、重建正面信念5、良好的人际关系
测试：透过生命之轮，了解应具备的团队信念，带动士气，建立团队向心力。
单元四、企业文化塑造1、愿景的力量
2、建构核心价值3、集中能力，赢向竞争4、追求行业标杆
5、企业成功方程式
案例：企业需要的人才！
活动：梦想的力量!(让愿景实现)
单元五、团队能量转焕
1.释放潜能
2.转变思想3.鼓舞与激励
4.每天多做一点
5.结果导向思维
案例：自己承诺，就要尽力去做！
活动：100%专注在所要的成果！
单元六、建立优质的沟通力1、建立亲和共识感
2、建设性的沟通态度3、强而有力的表达技巧
4、发现真正的问题5、关系和谐的原则
案例：有效沟通的重要性
活动：“听与说”单元七、行动计划
1、成功的因素是什么？2、行动成功原则
3、突破瓶颈
4、完美的准责
5、80/20法则与要事第一
案例：与成功有约
活动：光阴的故事
单元八、企业责任与荣誉
1、感悟责任
2、责任是一种使命
3、一流的职业理念4、企业环境、责任与荣誉的关系
案例：人在关键时刻为什么不愿意承担责任？
活动“突破障碍”
单元九、感恩与奉献
1、信赖与支持2、众志成城3、真心英雄
活动“面对失败的态度“
活动“感恩的心“
案例：团队角色的分析与启示(工作中每一个人都必须扮演好自己的角色)
单元十、分享的力量
1、静心思考
2、团队分享“我的奉献，我的承诺“
透过静心思考专业的引导，做好自我总结与分享：心若改变，你的态度跟着改变， 态度改变，你的习惯跟着改变，习惯改变，你的性格跟着改变，性格改变，你的人生跟着改变；认清团队务的重要,更清楚团队的愿景,凝聚团队使命感，让我们一齐创建共赢的大团队！
课程总结与回馈

《高效能团队建设》培训目标

1、培养团队意识，激发团队成员的潜能，提高团队效能！
2、深入挖掘企业员工的思维方式，建立团队协作的工作心态！
3、建立优质的沟通力，有效化解冲突，建立共赢团队！
4、加强团队目标，实现团队愿景,凝聚团队使命感，怀抱感恩的心，真诚的付出！
5、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的责任团队！
6、唤醒全员的责任意识，塑造全员责任文化，加速企业文化建设与传承，提升企业执行力！

《高效能团队建设》培训对象

企业内中、基层主管；班组长