课程详情
经销商如何与企业合作共赢 经销商管理培训 课程设置3小时
1 外王——规模最有发言权
1.1 发展并管理分销商的5条原则
1.2 分销商渠道渠道管理的5种基本工具
1.3 经销商的角色定位
1.4 经销商成长的不同阶段和需求
1.5 从业务增长到基业常青
2 内圣——从家族制走向职业化
2.1 企业成功的4+2
2.2 管理者的5种基本功能
2.3 领导的4种方式
2.4 领导者的6项特质
3 在复苏中成长
3.1 “超女”超了什么？
3.2 门当户对与共同成长
3.3 合作共赢的关键流程
3.4 合作共赢的3大法则
