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思维突破与创新工作坊

  • 发布日期:2015-09-11
  • 浏览次数:979
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

第一部分:思维的认识
  1、管理者的核心思维原则
  2、管理者的角色认知
  3、管理者的自我认识
  4、固有思维模式的认知
  第二部分:思维的应用
  1、成功思维模式理论
  2、思维力的形成机制
  3、“想”和“分析”的思维机制
  4、关键管理思维的分析模式
  第三部分:思维的突破的核心
  1、典型的企业管理三个思维过程
  2、管理中的思维定式与转变
  3、企业日常运作中的分析和思维模式
  4、突破固有思维的四个方法
  第四部分:思维的创新
  1、 什么是创新思维?
  A、创新思维是主动积极的意识
  B、创新思维是发散思考的习惯
  C、创新思维是解决问题的能力
  2、管理思维创新的十五条法则
  3、管理思维创新的工具方法
  A、思维的晕轮模式和万花筒模式 B、打破思维的藩篱
  C、突破思维模式、思维定式的核心
  4、成功与思维突破
  5、企业系统的思维创新
  A、理念和思想 B、战略和策略
  C、方法及行为 D、系统技术和工具的突破创新
  第五单元 回顾总结
  1、学员提问
  2、导师解答
  3、导师总结
  4、毕业合影

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李哲贤
李哲贤
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:项目人员管理、
授课费用:面议