课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一项修炼：认同企业文化－价值修炼
1、制度和文化哪个重要？
2．什么是企业文化
【案例阅读】：海尔企业文化建设
3．如何打造执行力文化
4、企业文化要处理好的关系
5、给营销员灌输什么样的企业文化
第二项修炼：态度决定命运－观念修炼
1、对自己的态度
2、对推销的态度
3、对挫折的态度
4、对产品的态度
5、对工作的态度
第三项修炼：人品重于技巧－品德修炼
1．忠实于公司
2．有主人翁的心态
3．诚实
4．金钱观
5．保守公司秘密
6．维护公司的形象
7．有全局意识
第四项修炼：永远充满激情－心态修炼
心态决定世界
三级光明思维
修炼八大心态（省略）
第五项修炼：敬事业懂规矩－职业修炼
1、职业化
2、职业精神
3、人才的真义
人才评价标准：一是能力，二是态度
人才坐标系：人才，人财，人材，人裁
4、关于跳槽的话题
第六项修炼：能销售重团队－管理修炼
什么是管理
管理的十项内容
营销管理的六大工具
团队的灵魂
团队的要素
团队的执行力
团队的沟通
团队的细节
第七项修炼：擅思巧言勤干－技能修炼
1、策划家的头脑Head
2、有技术员的双手Hand
3、有艺术家的心灵Heart
4、有运动员的双脚Feet
5、有演讲家的嘴Mouth
第八项修炼：懂营销辨方向－知识修炼
1、市场营销含义
2、市场营销的6大要素
3、科学与艺术结合
4、企业营销思维的三个转变
5、营销管理的举措
第九项修炼：123456的总结－综合修炼
1、高素质王牌营销员的综合素质
2、处理客户人际关系的12种方法
3、与客户良好沟通的12把小飞刀
总结——追求卓越
