课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、为什么士气低落？
２、中层经理常见的激励误区
误区之一：激励是公司的事情
误区之二：重业务不重激励
误区三：激励等于奖励
误区之四：下属不就是要钱吗？
误区之五：我的激励没问题
误区之六：随意激励
３、动机与激励的黑洞
４、激励的原则
５、激励的策略
精神激励
1、积极思维
（１）、关于消极
（２）、积极思维模式
（３）、积极思维流程
2、创新思维
创新思维与积极思维的关系
创新的方法
（１）、检视惯性思维，运用积极思维
（２）、学习＋实践
（３）、模仿＋改良
（４）、独创
（５）、集思广益
3、进取精神与逆境商数
逆境商数：是意志品质的高低与坚强度（心理承受力）
从猪八戒吃西瓜看灵与肉
胜负成败的分水岭
从山中鹿之助的祈祷看意志品质的形成
将军的冷汗从何而来？
成功的钥匙，在黑暗的地方
让猫心甘情愿地吃辣椒的一种方法？
4 人生的现实理想
5、是非圈外看分配
