课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、本课程使学员掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式；
2、本课程使学员掌握项目管理的主要思路、方法、流程，计划、执行、控制与收结；
3、充分结合企业项目管理实际，学员将掌握企业项目管理的整体思路及方法，包含项目启动，范围，时间计划，成本，团队建设与沟通，控制与收尾等从一个项目开始到结束的整体全过程项目管理
4、通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，立竿见影”。课程大纲:第一模块 项目管理，兴业之道
视频案例：项目
项目与项目管理
项目与日常工作的区别
互动分析：项目与企业经营
案例：企业规范化管理项目
企业经营与项目管理
案例:把企业经营转化为项目管理
项目生命期与方法论
