课程详情
课程目标
系统了解行业项目管理理念
了解规范的项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中
通过行业的案例来讲解项目管理的最佳实践
明确各部门的项目经理在项目中的角色与职责
提高项目前期、中期、后期的计划能力和控制的能力
课程大纲
项目管理概述
项目及项目管理概念
项目生命期
项目五大过程组与九大知识领域
项目管理工具:利害关系者管理
相关行业案例分析启动
项目启动过程
项目选择的标准
构建高效的项目管理团队
项目经理的角色、作用、职责
项目计划过程
项目计划概述及实施要点
项目范围计划
工作分解结构(WBS)
项目进度计划
活动排序、活动持续时间估算
活动进度计划
甘特图
项目质量与费用规划
项目风险规划
风险识别、应对与规划
项目采购管理
项目执行与监控过程
执行状况报告
项目变更管理流程
项目范围控制措施
项目进度控制措施
项目收尾过程
项目收尾过程
项目行政收尾的工作内容
经验教训
课堂问答