课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一：理解万岁
体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。并肯定自我，提升自信心。
第二：开发潜能，突破自我
充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。
第三：责任感和主人翁意识
培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立公司就是我的家的氛围，培养公司的大成功就是每个员工小成就积累的心态，强化共赢的观念，强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。
第四：沟通无极限
提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长。
第五：合作精神，凝聚力
提高同事的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失，提升参加者的素质及价值，创造一个清晰目标的团队，从而使团队不断向前
