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采购与供应商谈判战略与战术

  • 发布日期:2015-09-19
  • 浏览次数:915
  • 所属领域:采购管理
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采购谈判技巧培训课程大纲

前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判

 谈判者的十大困惑

第一章:采购谈判概述 

1)何谓谈判 

2)谈判中可能涉及的议题

3)影响谈判及其结果的诸多因素

4)谈判的心理模式

5)谈判的基本原则

6)谈判的五大特点

7)谈判的基本阶段


第二章:信息收集与谈判地位分析

1)信息收集 

2)谈判者地位分析

3)常见定价原则与方法

4)成本核算与分析方法

5)合同价格设定与调整原则

 

第三章:谈判策略、谈判技巧与方法

1)议价区间分析

2)谈判战略制定的四步曲

3)如何优先掌控谈判节奏

4)有效谈判的技巧

5)价格谈判的操作要领

6)谈判中需要避免的9个事项

7)价格谈判的五个步骤

8)开价技巧

9)价格解释的五大要素

10)谈判过程中的“十要”和“十不要”

 

第四章:如何摆脱僵持或僵局的困境

1)陷入僵局的谈判

2)打破僵局的十大策略

3)让步的技巧与策略

4)第五章:谈判与签约

5)优秀谈判人员的特质

6)在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题

7)成功谈判的守则

8)签约的六大要诀

9)商务谈判的八字真言

10)谈判的替代方式

11)案例分析与分析工具将在各个章节内分别详述


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沈康伟
沈康伟
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:团队建设、
授课费用:面议