课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
职业经理人公众表达能力训练内训
课程大纲
1．0、发挥你的的职业影响力
1．1关键时刻，尽显领袖风采
1．2超强说服能力的奥秘
1．3把握沟通的重点
1．4言谈话语 提升沟通能量
1．5举手投足，尽显职业风范
2、让你的演讲引人入胜
2．1感性因子，让演讲情趣倍增
2．2理性因子，让演讲精彩纷呈
2．3开场技巧：以悬疑引起注意
2．5收结技巧：以归纳总结提升
3、让你的表达条理清晰
3．1空序构思：让观点易于理解
3．2时序构思：让对策切实可行
3．3因果构思：让条理清清楚楚
3．4对比构思：让事情黑白分明
4、让你的演讲切合实用
4．1如何做竞聘演说
4．2如何做就职演说
4．3如何做欢迎致辞
4．4如何做酒会致辞
4．5如何做动员报告
4．6如何做总结报告
4．7如何做颁奖致辞
4．8如何做答谢致辞
