新团队执行力

课程详情

课程大纲

培训受众:企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工

课程收益:新团队执行力课程主要可以帮助您解决以下公司重要问题：
老总总是很忙，而下属总是在应付； 企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台；
部门之间互相推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；
元老级人物思想僵化，自以为是，无功劳有苦劳的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企业失去活力。
元老病严重人际关系复杂，大家都不敢说真话。 企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；
制度一条条，执行没办法；中层不带团队、不承担责任； 员工在思考，老板在行动；
员工自认为在做结果，但实际上的工作却没有价值； 员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；
能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡； 内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；
战略落不了地，目标总是无法实现； 
我们经常听到企业家说：最近忙呀，没时间，很累？很累的背后说明什么呢？说明没有核心团队可用。

课程大纲:一、节后综合症自测与改变
二、团队的概念及角色配置 
三、如何打造高绩效团队 
1、团队为王 2、目标管理 3、同舟共济 4、双管齐下 5、雁、鹰、狼的启示
四、如何提升团队的执行力,凝聚力,战斗力,学习