课程详情
《代理商公司化运作培训服务体系》课程大纲
一、 代理商公司化运作的意义
二、代理商公司组织架构设计
三、代理商公司工作流程设计
四、组建富有战斗力的营销团队
五、代理商团队管理者的高效领导
六、高绩效的代理商团队管理
七、代理商规范的商品管理
八、代理商规范的财务管理
《代理商公司化运作培训服务体系》课程大纲
一、 代理商公司化运作的意义
二、代理商公司组织架构设计
三、代理商公司工作流程设计
四、组建富有战斗力的营销团队
五、代理商团队管理者的高效领导
六、高绩效的代理商团队管理
七、代理商规范的商品管理
八、代理商规范的财务管理
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