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第一章 如何确保公司战略成功
1、 一群优秀的男人和一个团队的区别?
2、 如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队?
3、 如何确保公司战略成功?
项目兴，则企业兴;
项目的成功，决定着企业的成败;
为什么每个部门都很累，但是公司效率还是低下?
为什么部门本位主义严重，缺乏协作精神?
为什么项目进度延迟?
项目成本大量浪费，严重影响企业利润率;
项目运作周期决定企业核心竞争力;
4、 现代企业存在的问题及原因分析
成功案例分析：华为如何规避现代企业存在的问题?
第二章 确保公司战略顺利实施工具——项目战略规划
1、 很小的项目，占用大量的资源，但是，很重要的项目却没有资源去做?
2、 当资源出现冲突时，如何合理分配资源，确保公司利润最大化?
3、 为什么有些公司资源永远不够用?
4、 项目运作流程与项目评审制度
