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《IT项目管理实战精粹》

  • 发布日期:2015-09-24
  • 浏览次数:777
  • 所属领域:项目管理
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课程详情

一、帐前受命——项目启动阶段

   IT项目管理基本知识

1、 IT项目失败的13个原因

2、 项目管理基本概念与IT项目特征

3、 什么是优秀的IT项目经理

4、 IT项目五大生命周期与九大知识域

5、 系统集成型项目、软件开发的瀑布模型和迭代模型流程

   项目选择

1、 从内部收益率指标选择项目

2、 利用加权评分工具选择项目

   需求工程

1、 常见IT项目干系人(案例)

2、 BUG的由来

3、 干系人需求探寻的四个方法

4、 需求KAO分析法

5、 需求跟踪工具表展示(sowcard、需求规格说明书模板)

   项目章程发布

1、 项目的TQCS基准描述

2、 项目里程碑划分技巧与注意事项

3、 项目的制约与风险

实战模拟

1、 案例学习:通过加权评分系统选择终身伴侣

2、 实战演练:项目小组划分、小组项目选择(可选择如下)

Ø  软件开发、信息化项目

Ø  硬件开发、系统集成项目

Ø  其他类型IT项目

 

二、运筹帷幄——项目规划阶段

   WBS分解

1、 项目计划的意义

2、 项目范围说明书与工作说明书(SOW)

3、 制作工作分解结构WBS

4、 优秀的wbs是如何完成的

5、 如何分解才能让项目管控透明轻松?

6、 某信息化项目wbs优化前后对比分析

7、 Wbs软件工具运用

   进度规划

1、 前导图法(PDM)、箭线图法 (ADM)

2、 干特图与日历图

3、 关键路径法(CPM法)

   MS Project应用技巧

1、 运用Project快速实现工作包管理

2、 运用Project快速实现工作顺序

3、 运用Project快速实现成本管理

4、 Project与WBS软件的结合运用

5、 基于CMMI3标准的经典IT项目甘特图展示

实战模拟

1、 IT项目wbs分解演练

2、 关键路径分析演练

3、 经典行业wbs-project范例展示

4、 软件运用:wbs与MS-Project软件安装使用演练

5、 提问与答疑

 

三、按图索骥——项目实施阶段

   项目团队建设

1、 IT项目组队

2、 IT项目团队建设五步曲

3、 团队建设与团队激励的12条法则

4、 录像教学与小组讨论

   资源协调(Resource Levelig)

1、 IT项目经理的对外公关、对内协调能力

2、 项目经理与资源部门协调的五个基本准则

3、 如何实现与资源部门的区别对待

4、 案例研讨:区别对待还是一视同仁

5、 进度压缩的两个方法:赶工、进度压缩

   项目成本管理

1、 项目成本一般构成

2、 项目成本估算方法:三点估算法、参数估算法、WBS分解累计法

3、 成本量化管理:EVM实现价值技术,通过此技术实现成本实时量化管理,通过量化数字明确项目成本节约或者超值状况,并预测项目总成本。项目并画出成本曲线

4、 成本基线发布与变更控制

   项目过程控制与保证体系

1、 里程碑管理与阶段评审

2、 同行专家评审及其注意事项

3、 单点责任制划分与落实

4、 合同书与任务书管理

5、 文档管理原则

6、 信号灯管理方法

7、 化繁为简:敏捷的IT项目过程度量分析方法

8、 量化管理7工具

实战模拟

1、 项目团队角色选择

2、 小组讨论:录像学习与小组讨论分享

3、 IT项目度量分析表工具展示

 

四、防微杜渐——项目监控阶段

   风险监控

1、 风险管控三部曲:识别-分析-应对

2、 IT项目常见风险分类与风险清单

3、 风险定量分析:概率/影响矩阵(PI矩阵)

4、 风险的四种应对策略

5、 风险登记册管理工具使用介绍

   变更控制

1、 如何应对IT项目的范围蔓延与镀金

2、 CCB的建立与变更申请审批

   常见文档表格模版

1、  状态报告

2、  进展报告

3、  预测报告

4、  事件报告

5、  项目可交付成果管理报告

6、  实现价值(Eared Value)报告

7、 问题登记册

实战模拟

1、  IT企业《风险识别分析表》展示

2、  IT项目过程管理文档模板展示

 

五、承前启后——项目收尾阶段

   合同收尾程序

   行政收尾程序与注意事项

   组织过程资产累计方法

   项目总结报告模版

实战模拟

1、  案例某项目《IT项目进度总结报告书》

 

课程总结

1、 项目管理知识体系回顾

2、 课程答疑

3、 现场测试考试

4、 颁发培训证书及合影等

 


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王澍
王澍
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:知识管理、
授课费用:面议