课程详情
课程大纲
鹰与雁的特质 雁鹰团队创意大比拼 鹰人雁队
1.管理基础四问
2.管理格言
3.破领一族
4.主管的定位
5.主管应扮演的角色
6.现场主管必须掌握的管理工具
7.处理员工错误行为的商谈九步法
8.中基层主管职业规划发展的要点
9.部分主管欠缺的工作观念
10.对工作的基本理解
11.有关自己任务的理解
12.工作场所的人际关系
13.公司人员的健康管理
课程大纲
鹰与雁的特质 雁鹰团队创意大比拼 鹰人雁队
1.管理基础四问
2.管理格言
3.破领一族
4.主管的定位
5.主管应扮演的角色
6.现场主管必须掌握的管理工具
7.处理员工错误行为的商谈九步法
8.中基层主管职业规划发展的要点
9.部分主管欠缺的工作观念
10.对工作的基本理解
11.有关自己任务的理解
12.工作场所的人际关系
13.公司人员的健康管理
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