课程详情
第一单元 人力资源管理综述
人力资源管理角色的转变
人事管理与人力资源管理
人力资本模型
人力资源管理的3P模式
直线经理和人力资源经理的分工
第二单元 职位分析
小案例
职位说明书的撰写
职位说明书示例
第三单元 招聘管理
招聘渠道选择(7种)
招聘测试方法(4类16种)
文件筐处理示例
笔纸测试示例
小案例
提高面试效果的方法
第四单元 培训与发展
培训与开发方法(5类17种)
培训与开发方法比较
小案例
职业锚
第五单元 绩效评估
战略与绩效流程
“超级女声”案例分析
绩效评估方法(4类15种)
混合标准尺度法示例
行为锚定法示例
目标管理法示例
平衡计分卡现场分析演练
第六单元 薪酬福利管理
360。薪酬
薪酬设计流程
薪酬调查
薪资调整
福利管理
·电梯测验
