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招聘与配置实务

  • 发布日期:2015-09-30
  • 浏览次数:1000
  • 所属领域:招聘管理
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课程详情

第一单元 人力资源战略管理模型

?SWOT分析

?SPLICET分析

?国内HR管理的6大模块

第二单元 一般招聘流程

?小案例

?一般招聘流程

?录用通知书示例

?辞谢通知书示例

?HR部和用人部门在招聘中的分工

第三单元 分析招聘需求

?小案例

?职位分析的方法

?职位分析与职位设计

?职位说明书的撰写

?职位说明书示例

第四单元 选择招聘渠道

?内部招聘与外部招聘

茫 ?盲 ?忙 ?

?招聘渠道选择

招聘广告的主要内容

企业内部推荐表示例

?人员甄选注意事项

第五单元 开展招聘测试

?笔试

综合考试

深度考试

结构考试

?面试

平时面谈

正式面谈

随机问答

论文答辩

小案例

一般面试流程

△ 探索评估中的3种问题

面试的职权划分

面试评估表示例

提高面试效果的方法

面试的成功公式

?心理测试

纸笔测试(示例)

投射法

心理实验法

仪器测量法

?评价中心

文件筐处理(示例)

模拟面谈

角色扮演

案例分析

无领导小组讨论

?招聘测试方法的运用

运用评价中心提高选拔成功率

“中国太空第一人”杨利伟是怎么选出来的?

第六单元 进行招聘评估

?成本效益评估

?数量质量评估

第七单元 跨国招聘ABC

?选美裁判管理游戏

?国际化战略与招聘哲学的匹配

电梯测验


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孙越
孙越
助理手机:18611753046
常驻地:未知
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:银行金融、电力能源、
授课费用:面议