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《80、90后优秀员工动力启动》

  • 发布日期:2015-09-30
  • 浏览次数:457
  • 所属领域:员工管理
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    《80、90后优秀员工动力启动》

                                  主讲:闫明

 课程意义——为什么要学习本课程?

  为什么员工总是松散,懈怠、没积极性,私下抱怨。

  为什么员工总是认为,自己是在打工,没有责任意识。

  为什么员工绩效完不成,总认为是领导的问题,自己永远没有错。

  为什么员工执行力差,没有团队意识。

  销售人员行动力不强,情绪波动大,恐惧拜访客户。

  销售团队士气不高,没有动力,销售目标达不成。

 课程宗旨——通过学习本课程,员工将实现以下转变:

  认识到自我的不足之处,彻底反省自我,完善自我。

  认识到自己工作的真谛,撬动员工内在驱动力。

  让员工(销售人员)学会自我调整,自我管理,保持持续的工作热情。

  提升员工的团队精神,强化员工的责任意识。

  让员工思维模式改变,明白只有付出、舍得、感恩才是一个人成功的最佳捷径

  授课对象:

  企业全体员工

  时    间:

2  天(根据客户的需求量身定制)                                        课程大纲:

第一章:优秀员工如何面对困难和挑战

第一讲:员工在工作中经常遇到的八大困惑和痛苦

1、 付出的‘多’,得到的少,所以心里不平衡。(‘拖地’案例分析)

2、 绩效完不成,拿不到高回报,工作能力得不到肯定,因此没有工作热情。

3、 觉得公司制度不合理,因此,产生抱怨和抵触的心理。

4、 在公司里没有好的人际关系,因此,不快乐。

5、 家庭不和谐或其他原因,所以没有心思工作。(家庭和工作的关系梳理)

6、 自己现在做的工作,不是自己想做的工作,怎么办?

7、 自己的上级领导管理太严格了,快崩溃了,怎么办?

8、 自己的工作能力不行,又没有人指导。(及学习的机会)

第二章:优秀员工的动力来源

第二讲:优秀员工的八大思维模式动力驱动

1、 ‘生存型’思维模式PK‘发展型’思维模式(从生存和发展的问题中得到的启示)

2、 ‘不劳而获’思维模式PK‘徒劳无功’思维模式

3、 ‘逃避型’思维模式PK‘面对型’思维模式

4、 ‘借口型’思维模式PK‘结果型’思维模式

5、 ‘金钱型’思维模式PK‘事业型’思维模式

6、 ‘问题型’思维模式PK‘磨练型’思维模式

7、 ‘知足型’思维模式PK‘成长型’思维模式

8、 ‘公平型’思维模式PK‘创造型’思维模式

第三讲:优秀员工如何时刻保持拼搏、上进的动力驱动

1、 你选择公司的背后的动机是什么?

2、 你有什么样的目的,你就会得到什么样的结果、

3、 员工进入公司的四大动机分析

a)      金钱分析(人和人之间的差别,一开始仅在于思考问题的方式不同。)

b)     成长分析

c)      兴趣分析

d)     责任分析

第三章:优秀员工的应具备的能力和素质

第四讲:优秀员工应具备的五大素质要求

1、 服从意识(认同)

2、 责任意识(融入)

a)  责任是一种心理习惯

b)  我的人生谁做主?

c)  责任能否推卸的掉?

d)  自我对话成就不同人生

e)  当“能力”遇到“责任”?

f)  责任就是一切能力的基础

3、团队意识(融入—成长—担当)

4、投资意识

5、危机意识

第五讲:优秀员工应具备的大能力要求

1、专业操作的能力

2、自我激励的能力(反省—提升—改进)

3、合作沟通的能力

4、目标制定的能力

5、落地执行的能力

第六讲:优秀员工保持积极、上进心态的方法和技巧

1、 激励是一阵子的、启发是一辈子的。

2、 记住:平凡是工作岗位,平庸的是工作态度。

3、 保持积极心态的四种方法:

a)      学会换位思考

b)     学会感恩

c)      宽容的心态

d)     学会自我激励

第四章:优秀员工必须做的几件事情

第七讲:优秀员工的规定动作

1、 清晰目的及动机(并写下来)

2、 明确目标(包括:业绩、态度、习惯等目标)

3、 具体计划

立刻行动(反思(八大思维模式改造)——行动——在反思)        


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闫明
闫明
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-郑州
性别:
年龄:48岁
授课年限:19年
擅长领域:中层管理、领导力、团队建设
授课费用:面议