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员工职业化素质训练

员工职业化素质训练

  • 发布日期:2015-09-30
  • 浏览次数:1116
  • 所属领域:职业修养
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课程大纲:

员工职业化素质训练班
第一讲 深刻理解职业和职业化概念
1、什么是职业化(职业化能给我们带来什么?)
2、职业化得三个核心
客户
职业化
职业生涯
3、职业化的一个中心、三个基本点
4、职业化的四个方面
职业化技能
职业化心态
职业化形象
职业化道德
第二讲 职业人士应具备的职业素养
1、对公司忠诚:
2、对工作敬业:
3、对团队协作:
4、对行为主动;
5、对思维创新;
6、对命令执行:
第三讲 职业化员工的心智模式 
1、 事物本身并没有意义,只不过是我们的心态发生了改变
2、 农田法则
3、 职业化员工应具备积极进取心态
4、 职业化员工应具备五种心态
融入的心态
付出的心态
合作的心态
宽容的心态
感恩的心态
第四讲 职业化员工应具备的职业技能一:自我管理
1、 自我管理的起点是时间管理
2、 自我管理的终点是目标管理
3、 自我管理是职业生涯的管理
4、 自我管理的三个阶段
第五讲 职业化员工应具备的职业技能二: 时间管理 
1、时间管理重要性
2、时间管理的原则
3、优先计划管理
第六讲 职业化员工应具备的职业技能三: 目标管理
1、目标管理的重要意义
2、有目标就能无中生有
3、没有目标就会无事生非
4、当我们找到了路,就不觉得路远
第七讲 职业化员工应具备的职业技能四: 高效沟通技巧
1、 高效沟通就是生产力
2、 沟通的概念
3、 沟通的三重境界 沟而不通 有效沟通 不沟而通
4、 高效沟通的三个原则
5、沟通的两种方式
语言沟通 非语言沟通
(案例分析)
第八讲 职业化员工经预备的职业技能五:团队协作
1、 团队和群体的区别
2、 团队的概念
3、 团队的三个条件
4、 团队的核心就是团队协作 
备 注:


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闫明
闫明
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-郑州
性别:
年龄:46岁
授课年限:17年
擅长领域:中层管理、领导力、团队建设
授课费用:面议