课程详情
课程内容模拟内容 参与人员的技能与决心决定了项目的成败。为了保证项目的成功，他们必须照顾方方面面的关系，并清楚懂得什么时候应该做什么事情。沙盘模拟“小辣椒（Cayenne™）”培训帮参加项目的员工在项目之前充分准备，以应对突如其来的意外事件及不断变化的项目条件。
在模拟中，由3-4名学员组成的团队要管理和实施一个项目。在项目的各个阶段，学员将遇到各种问题与事件，在每个事件面前都存在不同的选择，而每个选择都要耗费有限的资源，并且给方方面面带来后果。学员必须决定如何以最佳方式利用有限资源，以实现自己的目标。而且这些决定需要通过讨论获得团队的共识，这个过程中团队成员能够很好交流各自以往的项目管理经验。各个团队在每个挑战面前的决定都会反映在一系列关键绩效指标上。在整个模拟过程中，都会结合学员的实际工作展开讨论。
模拟培训中的项目目标是：利用有限资源，实现最大商业价值. 模拟结束后，学员将讨论自己的项目。他们将做好准备，从发挥领导力、协调配合、团队协作、战略等角度评估学员自己的真实项目条件。
不论学员过去有多少项目经验和参加过多少项目管理培训，都能从中获得极大的收益。
本培训非常适合于帮助企业启动新项目、推动停滞的项目、营建团队关系、培养每个项目参与者对项目工作的深刻理解。
本课程非常适合参与公司内部项目(“甲方项目”)的项目组长和项目成员参加。
适用于所有行业各类企业的内部项目参加者。它能让所有项目成员以利益相关者的姿态参与课程．因此可用来启动现实项目，带来丰硕的成果。
