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中国企业定位全攻略

  • 发布日期:2015-10-24
  • 浏览次数:1010
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

1、 新起点,新定位,中国企业的全球化新视野;
2、 品牌的生发土壤与品牌的文化内涵;
3、 如何正确理解“定位”?如果用错误的理念办事,企业执行力越强,企业将会错得更离谱!
4、 任何企业是否都有无法绕开的商业定位“6+1”模式?如何有效地把定位“6+1”模式应用到实战中去?如何确立适合自己发展的商业模式? 
5、 行销战与定位战有什么内在的联系?为什么说再强大的推销也没法弥补一个失败的行销? 
6、 如何抢占顾客的大脑?如何抢占顾客大脑的制高点?如何打赢定位战争?
7、 企业如何防止定位的缺失?企业如何打破定位的迷思?
8、 为什么说抢第一胜过做更好?如何理解“第一”战略与“更好”战略?
9、 如何理解蓝海战略?如何理解制造市场与分割市场?如何理解定位战与抢位战?
10、企业如何设计产品定位策略?企业如何设计公司定位策略?
11、如何理解镭射原理与牙医策略?中国企业如何防止失焦陷阱?
12、如何理解品牌延伸?如何理解专业化与多元化?如何为自己的品牌竖立防火墙?
13、如何布局母品牌与子品牌?如何理解隐形冠军?
14、企业如何借船出海?企业如何借帆借风?企业如何倍增时间?
15、如何理解商业文明中的传承与创新?如何分析探索全球化趋势与中国企业创新战略?
16、全球化背景下中国企业走向世界的品牌定位之路;



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吕志超
吕志超
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销团队、
授课费用:面议