课程详情
课程目标：
从优秀的职业品德、强烈的责任感两个模块着笔，大幅提升全体人员的工作品质，从而显著提升企业的整体绩效。
课程背景:
为什么员工的表现常常不尽人意：消极负面，工作散漫，效率低？
为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？
为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？
为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？
答案是：他们尚未具备较高的职业品德与责任感！
美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业品德与责任感培训，就能发挥其潜力的60～90%。
提升员工的职业品德与责任感，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
课程特色：
讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。
实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
大量的案例，工具介绍，视频，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
课程时间：6H（1天）
课程内容：
第一模块、优秀的职业品德
第一讲、阳光心态
1.问题：中国的“四缺”时代
2.解读：阳光心态与正能量
3.案例：员工的两种反应
4.案例：一个经典例子：关注即事实
5.点评：职场人需要“正念”
6.练习：注意力测试
7.解读：吸引力法则
8.解读：登山理论与冰山理论
9.图解：如果缺乏激情，我们会怎样？
10.新名词：职场橡皮人
第二讲、诚实与自律
1.问题：诚信带来的收益会远大于损失吗？
2.案例：错失良机的员工
3.案例：从小事中见品德
4.案例：一个难以抉择的问题
5.企业的用人理念
6.视频分享
第三讲、乐于奉献
1.问题：员工与企业的关系是双赢关系还是博弈关系？
2.案例：上下班的现象
3.中国人的经典智慧：“吃亏就是占便宜”
4.案例：一个办公室文员的职业素养
5.经典问题：是谁决定了你的收入和职位？
第四讲、持续改进与创新
1.故事：庖丁解牛
2.故事：士官长与骡子
3.案例：要求加薪的某同事
4.案例：一个地产通
5.爱因斯坦的试题
6.关于功劳、苦劳、疲劳
第五讲、坚持不懈
1.现代人的通病：急功近利，浮躁！
2.什么岗位越老越值钱？为什么越老越值钱？
3.案例：《肖申克的救赎》
4.案例：忠诚的价值
5.案例：56条短讯
6.点评：滚石不生苔，转业不聚财
第二模块、强烈的责任感
第一讲、结果导向
1、完成任务≠达成结果
2、案例：研讨会
3、点评：用结果交换报酬，是职场人最重要的思维习惯
4、想结果，做结果，交结果，靠结果
5、想方设法完成目标
6、分析：是什么让我们感到“没办法”？
第二讲、高效执行
1、什么是好的、企业要的执行？
视频分享
经典案例分析
个人目标与组织目标的冲突
2、执行的最高境界：三“效”合一
效果，效率，效益
第三讲、杜绝借口
1.视频分享
2.案例：“她的手机打不通！”
3.案例：“我没有时间！”
4.案例：“最近经常塞车！”
5.解读：外归因vs内归因
点评、分享；团队表现奖颁奖
