中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:邱柏森>>邱柏森培训课程>>课程详情

新生代员工管理与激励技巧

课程亮点:邱柏森讲师课程:新生代员工管理与激励技巧,主要讲述了新形势下,公司新员工的一些管理和激励技巧,主要面对的事85-90后的新员工。

  • 发布日期:2016-05-21
  • 浏览次数:1299
  • 所属领域:人力资源
预约课程

课程详情

课程内容

一、85-90后的优缺点及其成因解析

二、传统管理对85-90后的缺失

 案例分析:富士康的教训和启示

三、 面对85,90后练兵必先练心

 思想工作的作用及运用技巧

四、 打造新生代员工团队凝聚力

激励新员工115839.jpg

1、面对85,90后,管理者的根本任务

2、正确处理员工关系的三大着手点

3、带领85-90后员工的7条“带兵”方法

4、处理与员工矛盾的6条操作方法

5、与员工沟通谈心的“十要十不要”

 案例视频分析

五、 新生代员工更需领导力来凝聚

 案例研讨:管理者应具备哪些特质

1、管理者领导力

2、领导的情商——韧性与情绪管理

激励新员工20107.jpg

 互动演练

六、如何激励员工

1、如何强化成就激励—调动员工自我实现

2、如何进行参与激励—调动员工主人翁意识

3、如何完善情感激励—调动员工归属感

 案例研讨:如何激励员工

阅读本文的还阅读了:

员工激励与积极心态营造

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
邱柏森
邱柏森
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:44岁
授课年限:16年
擅长领域:品牌战略、执行力、亲子教育
授课费用:面议